ಭಾರತದ ಪವನ ವಿದ್ಯುತ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲೊಂದಾದ ಸುಜ್ಲಾನ್ ಎನರ್ಜಿ, ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮುಂದಾಗಿದೆ. ಕೇವಲ ವಿಂಡ್ ಟರ್ಬೈನ್ ತಯಾರಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಉಳಿಯದೆ, ಗಾಳಿ ವಿದ್ಯುತ್, ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್, ಬ್ಯಾಟರಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಸಮಗ್ರ ಇಂಧನ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ. ‘Suzlon 2.0’ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗಿರುವ ಈ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಡಿ, 2031ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದ ವೇಳೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 10 ಗಿಗಾವಾಟ್‌ (GW) ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮಾರಾಟ ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 16ರಂದು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಿರುವ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ವ್ಯವಹಾರ ರೂಪುರೇಷೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ

ಸುಜ್ಲಾನ್‌ನ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. RE Tech ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದರೆ, RE DevCo ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸಲಿದೆ.

ಇದರೊಂದಿಗೆ RE Projects ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ (EPC) ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಿದೆ. ನಾಲ್ಕನೇ ವಿಭಾಗವಾದ RE Asset Management Services (AMS) ಈಗಾಗಲೇ ನಿರ್ಮಾಣಗೊಂಡಿರುವ ಇಂಧನ ಆಸ್ತಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸೇವೆಗಳತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಲಿದೆ.

ಸುಜ್ಲಾನ್ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ ಅಜಯ್ ಕಪೂರ್ ಪ್ರಕಾರ, ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೇಡಿಕೆ ಈಗ ಕೇವಲ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯತ್ತ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ನಿರಂತರವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗುವ, ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ದರದ ಶುದ್ಧ ವಿದ್ಯುತ್ ಒದಗಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳತ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ.ಇದೇ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಕಂಪನಿ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ.

15 GW ಆರ್ಡರ್ ಬುಕ್ ಗುರಿ

2031ರ ವೇಳೆಗೆ ತನ್ನ ಆರ್ಡರ್ ಬುಕ್ ಅನ್ನು 15 GWಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಸುಜ್ಲಾನ್ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದೇ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಆಸ್ತಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ 70 GWಗೆ ತಲುಪಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನೂ ಕಂಪನಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದರ ಮೂಲಕ ನಿಯಮಿತ ಆದಾಯ ತರುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಲು ಕಂಪನಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಿದೆ.

ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಟರಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ಪ್ರವೇಶ

ಸುಜ್ಲಾನ್‌ನ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಟರಿ ಎನರ್ಜಿ ಸ್ಟೋರೇಜ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ (BESS) ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿವೆ. ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಕಡಿಮೆ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲಿದ್ದು, ವಿವಿಧ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ.ಬ್ಯಾಟರಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. 2027ರ ವೇಳೆಗೆ BESS ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿ ಹೊಂದಿದೆ.

ಪವನ, ಸೌರ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಟರಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ವಿದ್ಯುತ್ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಪೂರೈಸಬಲ್ಲ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಹಾಗೂ Firm and Dispatchable Renewable Energy (FDRE) ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ದೇಶ.

2030ರೊಳಗೆ 130 GWಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗಾಳಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಅಗತ್ಯ

ಭಾರತದ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸುಜ್ಲಾನ್ ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ. ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿನ ಗರಿಷ್ಠ ವಿದ್ಯುತ್ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು 2030ರ ವೇಳೆಗೆ ದೇಶಕ್ಕೆ 130 GWಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗಾಳಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳಿದೆ.

ಆದರೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರುವಲ್ಲಿ ಹಲವು ಅಡಚಣೆಗಳಿವೆ. ಭೂಸ್ವಾಧೀನ, ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಕೊರತೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ಗ್ರಿಡ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಉಂಟಾಗುವ ವಿಳಂಬಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳಾಗಿವೆ.

ಇವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸದೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನೂ ಕಂಪನಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಯುರೋಪ್‌ನತ್ತ ಮತ್ತೆ ಗಮನ

ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಹಿಂದೆ ಸರಿದಿದ್ದ ಸುಜ್ಲಾನ್ ಇದೀಗ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯತ್ತ ಮತ್ತೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆರಂಭಿಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯುರೋಪ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಲಿದೆ.

2031ರ ವೇಳೆಗೆ ವಿದೇಶಗಳಿಂದ 3 GW ರಫ್ತು ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ 5 MW ಮತ್ತು 6.3 MW ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವಿಂಡ್ ಟರ್ಬೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ‘BlueSky’ ಉತ್ಪನ್ನ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಸುಜ್ಲಾನ್‌ನ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಗಿರೀಶ್ ತಾಂತಿ, ಜಗತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ವಿದ್ಯುದೀಕರಣದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಇಂಧನ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ನೆರವಾಗುವ ಉದ್ದೇಶ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.

ಗಾಳಿ ಟರ್ಬೈನ್‌ಗಳಿಂದ ಸಮಗ್ರ ಇಂಧನ ಪರಿಹಾರಗಳತ್ತ

ಭಾರತದ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಕ್ಷೇತ್ರವೂ ಈಗ ಹೊಸ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದೆ. ಹಿಂದೆ ವಿಂಡ್ ಟರ್ಬೈನ್‌ಗಳ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈಗ ಈ ಯೋಜನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯವರೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಹಾರ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ.

2030ರ ವೇಳೆಗೆ ದೇಶದಲ್ಲಿ 500 GW ನಾನ್-ಫಾಸಿಲ್ ಇಂಧನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸರ್ಕಾರದ ಗುರಿಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆ ಮಹತ್ವ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ.

ಸುಜ್ಲಾನ್‌ಗೆ ಇದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶವಾದರೂ, ಅದರೊಂದಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೂ ಇದೆ. 10 GW ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟ, 15 GW ಆರ್ಡರ್ ಬುಕ್ ಮತ್ತು 70 GW ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಂತಹ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಕಂಪನಿಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಭಾರತದ ಗಾಳಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಆರಂಭಿಕ ಮುಂಚೂಣಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿರುವ ಸುಜ್ಲಾನ್ ಇದೀಗ ತನ್ನ ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಿದ್ಧವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಈ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿ ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದೇ ‘Suzlon 2.0’ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಲಿದೆ.